战略管理理论的发展和演进是一个长期的历史过程，经历了多个阶段和学派。以下是战略管理理论演进的主要阶段和代表学派：
1. 早期战略思想阶段：这个阶段主要是以企业实践和经验为基础，探讨企业战略的概念、目标和制定过程。代表人物包括安德鲁斯、钱德勒等。
2. 经典战略理论阶段：这个阶段以迈克尔·波特为代表，提出了竞争战略理论，强调企业在特定产业中的竞争策略和优势。竞争战略理论成为了现代战略管理理论的基石之一。
3. 资源基础观阶段：这个阶段强调企业的内部资源和能力，认为企业应该基于自身的资源和能力制定战略，以获得竞争优势。代表学派包括资源基础观、能力基础观等。
4. 产业组织经济学阶段：这个阶段强调企业在特定产业中的市场结构和市场行为，认为企业应该基于产业组织经济学的原理制定战略，以获得竞争优势。代表学派包括产业组织经济学、新产业组织经济学等。
5. 利益相关者阶段：这个阶段强调企业的利益相关者，包括股东、员工、客户、供应商等，认为企业应该基于利益相关者的利益制定战略，以获得竞争优势。代表学派包括利益相关者理论、企业社会责任理论等。
6. 动态能力观阶段：这个阶段强调企业的动态能力和创新能力，认为企业应该基于动态能力和创新能力制定战略，以获得竞争优势。代表学派包括动态能力观、创新战略理论等。
战略管理理论的演进是一个长期的历史过程，经历了多个阶段和学派。不同阶段的代表学派和理论都有其独特的观点和贡献，为企业管理学、经济学和战略管理等领域的发展做出了重要贡献。同时，随着企业实践和环境的变化，未来的战略管理理论也将不断创新和发展。
