企业战略转型理论是关于企业在面临外部环境变化和内部挑战时，如何调整和转变战略以适应新环境、实现持续发展的理论。以下是一些可能的应用主题：
1. 企业战略转型的动因与时机：这个主题关注企业为什么要进行战略转型以及何时进行战略转型。可以探讨企业面临哪些内外部压力和挑战，以及在什么情况下企业会选择进行战略转型。
2. 企业战略转型的类型与模式：这个主题关注企业战略转型有哪些不同的类型和模式。可以探讨不同的战略转型模式对企业发展的影响和适用条件，以及不同行业、不同规模的企业如何选择适合自己的战略转型模式。
3. 企业战略转型的过程与实施：这个主题关注企业战略转型的过程和实施方式。可以探讨企业如何制定和实施新的战略，以及如何调整组织结构、人力资源、企业文化等方面的配套措施，以保障战略转型的顺利进行。
4. 企业战略转型的绩效评估与风险管理：这个主题关注企业战略转型的绩效评估和风险管理。可以探讨如何评估战略转型的成效以及可能面临的风险和挑战，同时探讨如何制定相应的应对策略以降低风险、提高绩效。
5. 企业战略转型与创新能力：这个主题关注企业战略转型与创新能力之间的关系。可以探讨如何通过战略转型提升企业的创新能力，以及创新能力如何影响企业的战略转型过程和结果。
6. 企业战略转型与组织文化：这个主题关注企业战略转型与组织文化之间的关系。可以探讨组织文化如何影响企业的战略转型过程和结果，以及如何通过组织文化的调整和塑造促进企业的战略转型。
7. 企业战略转型与领导力：这个主题关注企业战略转型与领导力之间的关系。可以探讨领导者如何影响企业的战略转型过程和结果，以及如何培养和提升领导力以促进企业的战略转型。
8. 企业战略转型与产业环境：这个主题关注企业所处的产业环境对企业战略转型的影响。可以探讨不同产业环境下的企业如何选择和实施不同的战略转型模式，以适应产业发展的趋势和变化。
9. 企业战略转型与国际化发展：这个主题关注企业在国际化发展过程中的战略转型问题。可以探讨如何根据国际化市场的特点和企业自身的条件进行战略调整和创新，以实现国际化发展的目标。
10. 企业战略转型与社会责任：这个主题关注企业在战略转型过程中如何履行社会责任。可以探讨企业如何在实现自身发展的同时关注社会、环境和公共利益，以及社会责任的履行对企业战略转型的影响和作用。
以上仅是一些可能的应用主题，实际上企业战略转型理论还可以应用于许多其他领域和主题的论文研究。在选择研究主题时，需要考虑自己的研究兴趣和研究能力，并寻找合适的数据来源和分析方法。同时，也需要了解相关的理论和实证研究进展，以便为自己的研究提供新的视角和见解。
