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  • 论文预答辩或外审没有过,该如何应对?

    论文预答辩或外审没有过,该如何应对?

    论文写作完成,你大舒了一口气,然后发现面临了更大的挑战:预答辩和外审。通常而言,在答辩之前,学位论文都先要进行预答辩,然后进行查重和送外审(也称为盲审)。外审结果回来,如果你通过了,那心里真的可以安稳了,因为到答辩环节,风险就小多了。如果不出大的问题,那么应该可以顺利毕业。但由于外审环节较为严格,而且也关系到学校的声誉和招生指标,而预答辩环节又决定了你的论文能否送外审,因此各个学校在预答辩环节一般也会严格把关。那如果你的预答辩或外审没过,该怎么办呢?本期我们就来给大家分析一下。一.外审评审规则对于一些不熟悉这两个流程的同学而言,首先我们把这个流程再给大家唠叨一些。到了毕业季,一般学校在进行正式答辩前所做的两件事情,就是预答辩和送外审。你可以把它们看成是一个硬币的两面:预答辩是校内老师的把关,外审则是校外专家的把关。在预答辩时,老师会给你提很多论文修改的意见,在你修改之后,则可以送外审。一般的外审是学校通过送审平台或其他官方途径送给其他学校进行匿名评审。目前本科论文是抽审,也有些学校不送外审;硕士论文有些学校全部送外审,有些是抽审,一般送2个外审专家;博士论文要求最为严格,一般全部会送外审,通常为3-5个评审专家。对论文的总体评价通常有4个等级:优秀、良好、一般、较差。是否同意申请论文答辩的意见,也分为4档:①同意答辩;②需对论文进行适当修改(文字表述、撰写规范等方面存在问题);③需对学位论文进行重大修改(研究方法、数据论证、理论深度等方面存在问题);④不同意答辩。当然,这个级别会因各个学校有细微差异)如果你的论文在第1-2档,那么恭喜你,虽然可能你还要对论文进行适当的修改,但是毕业就胜利在望了!但如果出现第3档的较大修改,或者第4档的不同意答辩,那可能就有点麻烦。下面我们就和大家具体说一些,如何应对这一问题。二.如何应对预答辩或外审不过1.如果你的预答辩没有过预答辩没有过,意味着你的论文暂时达不到毕业的要求。学校老师没有让你过,是因为他们觉得你送外审也不会通过的。那这种情况下,大概率相信老师的判断,因为他们看过很多学位论文,对于哪些论文能通过外审,心里是有数的。有些学校会很快组织下一次的预答辩,而有些学校则会等到下一个学期再组织预答辩了,这些程序上的事情你无法决定。但你要做的,就是好好地改论文呀!(1) 不要过分担心或紧张,第一次预答辩没过,还有下一次机会的。平复心情后,认真研究论文,结合答辩老师提出的问题进行修改,总结失败的原因。有一点提醒大家,可能预答辩的时候某些同学过于紧张,没有完全记录下老师提的问题,这时可以自己或让同学帮忙录音,以便修改的时候忘记了老师的建议。(2) 尽快与导师沟通,多听导师的意见,对论文进行修改。当自己的理解与导师不一致时,尽量心平气和地和导师沟通交流,按照导师的意见修改。(3)修改后把论文发给导师看,让导师提意见,再进行下一轮的修改。论文都是一遍遍改出来的,这个过程要有耐心。2.如果你的外审没有过外审没有过的情况,宽泛意义上包括第3档的较大修改,或者第4档的不同意答辩。如果是第3档,通常你会有一次在很短的时间内修改再次送审的机会;如果是第4档,可能会有申诉的机会。当然,每个学校不同,你要搞清楚自己学校的规则是什么。通常外审没有,学校会有两种处理方式。(1)直接延毕。部分学校比较严格,如果不通过就会直接延期毕业,一般是3个月到一年的时间。大家要搞清楚究竟要延毕多久,在此期限内把论文修改完毕。    (2)有申诉或再送审的机会。这种分两种形式,一种是通过申诉的途径后,学校再次送审。也就是再找1-2名审稿人,对你的论文进行评价。另一种形式,是修改后再次送审,有可能还是送给这名给你不过的审稿人。这时候能否通过,就取决于你修改的程度,以及审稿人对你的评定了。 图1 应对办法流程图三.论文预答辩和外审经常遇到的问题从流程上看,我们已经给大家总结了不同情况下的处理方式。但从这里你也能看出来,无论怎样,核心都是要好好地修改论文。那么,预答辩和外审中,老师最看重什么呢?或者说,他们通常都会提什么问题呢?最后一部分,我们就将预答辩和外审中专家经常提的问题给大家总结一下,供大家参考。1.论文的逻辑和结构从流程上看,我们已经给大家总结了不同情况下的处理方式。但从这里你也能看出来,无论怎样,核心都是要好好地修改论文。那么,预答辩和外审中,老师最看重什么呢?或者说,他们通常都会提什么问题呢?最后一部分,我们就将预答辩和外审中专家经常提的问题给大家总结一下,供大家参考。1.论文的逻辑和结构专家通常会首先看你的题目、摘要和目录,这些也是他了解你论文重要的窗口。因此,他会根据这些内容,推敲你论文的逻辑和结构,然后再去正文看看你的写作是否和他想象的一样,你有没有把论文的逻辑讲清楚。这是你论文的核心,所以对于逻辑不清楚的论文,一定要认真理清楚并进行修改。2.技术方法论文中通常会有一些模型,要确保模型使用正确,研究方法经得起推敲。如果专家提出某些模型设置有问题,那这会直接导致论文的可信性受到质疑,也要进行调整。3.基本的工作量论文能体现出基本的工作量,比如基本的字数要保证,参考文献的搜集和整理要规范,理论及实证模型等要有一定的分析。4.格式及参考文献尽量引用核心参考文献,少引用水刊上的论文。参考文献要保证有一定数量的英文文献和近5年的参考文献。同时,尽量引用高水平期刊论文及部分高质量的著作,学位论文的引用数量要尽量控制。
  • 文献综述的阅读与梳理

    文献综述的阅读与梳理

    “文献综述”是对已有学术观点和理论方法的梳理,但绝大数同学在撰写论文的过程中,对于如何阅读文献和如何做文献综述等问题都摸不到头绪,不知道如何进行写作。文献综述是论文研究非常重要的环节,是论文想法和创新点的主要来源,更是论文写作中必不可少的一部分,文献综述不仅要对研究领域内已有学术研究的归纳和罗列,还要加入自己的评论。接下来就具体谈谈怎样梳理文献,文献综述应该如何写?来解决大家对于文献综述的困惑。一.什么是文献综述文献综述可以理解为在尽可能全面检索、通读大量与自己研究方向有关研究成果的基础上,进行细致地归纳整理、总结凝练,对自己将要研究方向或问题梳理一定时期内(文献通常要求近5年,经典文献和引用量比较高的文献可不受时间限制)科研人员取得的主要研究成果或研究方法,发现这些文献存在的不足以及发展趋势等方面,进行系统的、全面的、准确的将作者观点进行叙述和讨论。文献综述不是简单地列出所阅读文献的观点,而是通过整理相关文献,结合自己的研究方向,对文献进行综合分析。好的文献综述通常具有的重要特征是对相关研究进行了详实准确的阐述,在此基础上进行有理有据的评价从而发现其中的不足,为自己研究的课题或问题提供强力支撑。二.文献综述的特点(一)综合性首先文献应以所要研究问题的发展进程为纵轴,主要梳理该问题的研究进展时间线;还要从国内到国外,进行横向比较。这样做的好处可以自上而下、由左及右地掌握已有文献的发展脉络,再经过细致的归纳整理、吸收借鉴,提炼文献中更全面、更明确、更深层次和更有逻辑的观点,从而掌握问题发展的和预测发展趋势。(二)评述性要对文献进行特别专业地、客观地、科学地、系统地分析,对搜集的文献内容进行综合分析与评价,发掘出其中独到的见解,并找出文献中存在的不足或可以改进的地方。通常来说,文献综述中一定要包含作者的观点,否则文献综述就成为了报告。(三)先进性文献综述不是简单罗列某一问题的研究历史,而是要着重搜集该问题最新的研究资料,掌握国内外最新的研究动态,并将最新研究成果及时向读者展现出来。三.文献的梳理方法    面对成千上万的文献,选择科学的阅读方法是非常必要的,毫不夸张的说文献阅读是一件耗时耗力的“苦力活”,文献阅读一遍只能有一个大概印象,这种方式只适合文献初选阶段,对于那些可能对自己研究帮助较大的文献则不适合,因为经过一段时间或随着文献阅读数量的增加,对于之前的印象也会逐渐淡忘,无论文献的核心观点还是作者创作的思路,看完了并没有太多的收获。因此,选择合适的阅读方法不仅可以节约时间,还可以提高学习效率,大体可以分为泛读、精读和选择性阅读。泛读、精读、选择性阅读,都是文献阅读必备技能,时间安排上,有先后之分。不管怎么读,都需要搞清楚主次。(一)泛读泛读是文献阅读的基础。当我们拿到选题或确定研究方向后,首要任务是查找大量相关文献来进行泛读。快速了相关研究的基本情况。泛读的工作者重点是要掌握这个选题或研究方向所在的领域都有哪些人在做,已经做了些什么工作、用的什么方法、得出什么结论。泛读仅需要读读题目、摘要、结论。通常情况,英文的摘要篇幅较长,里面的内容较多,结论基本包含在摘要里了;而中文文献摘要相对来说篇幅较短,比较早的文献,摘要就几行话,需要去读一下结论。泛读读的快,忘得也快,通常只对文献有个大概的印象,读完通常也就放置一边了。但过了一段时间后,可能忘记了文献的主要内容,就需要重新回来翻阅之前泛读的文献,需要自己建立一个文献阅读列表,列数可以根据自己的需要来设计,不用过于细致,列数过大导致工作量比较大,也没有太大的意义,尽量保证将主要内容放在列表中即可,这个列表,在做文献泛读的时候,顺手做把它做出来,以后写开题报告、要发表的小论文和毕业论文都能派上用场。表格形式可参考下面形式:                           图1 表格形式参考(二)精读精读就是把文献彻底吃透,这些文献里内容是对自身的研究有重要帮助或指导作用。要用辩证的方法去阅读文献,文献阅读的跟我们上课一样也是“好记性不如烂笔头”,准备一个本子和文件夹,把好的文献打印出来,在重要的观点上用笔进行批注。还有一些特别好的句子或观点可以与其他文献串联起来的,读完之后抄录到本子上,务必写上文献标题和作者,便于之后查找文献。这个过程的主要作用是能够有效帮助我们梳理和强化记忆文献的重要内容。用自己的语言把他人的研究写出来,那就是把文献真正读进去了,关键在于理解,没有这一步骤,把文献读来读去,浪费好多时间,其实都是徒劳。泛读是精读的基础,起码至少要泛读30篇左右的文献,选出有价值的文献进行精读,没有泛读的基础,无法对大背景、研究现状进行了解,也选不出精读的素材,分不清文献的好坏,把手里随便拿到的文献当成宝,得到的结果却是漏洞百出。(三)选择性阅读选择性就是根据自身需要,需要论文中的哪一部分来研究问题,就去仔细阅读这一部分。可能是某个理论、某个方法、某个数据获取方式,亦或是作图的软件、机理分析方式等等。只要有需要,就应该去阅读。简而言之,就是学以致用,以结果为导向。选择性阅读最忌讳的是现在用不上,也去学。很多同学在这里陷入误区,认为技术、方法、理论非常好,我就要立马去学,然后花了很多时间去学,学会了以后完全没有用处,过一阵就遗忘了,等再需要用时还要重新学习。不是所有好材料都应该立马学习,我们要做的事情有很多。四.文献综述的写法(一)纵式写法纵式写法不要简单地按时间顺序列举文献,把它写成了“编年体”。纵式写法要突出一个“要”字。有些问题研究时间久,时间跨度大,研究成果丰富,在进行文献综述时就要抓住具有创造性、突破性的文献进行详细介绍,放弃一般性、重复性的文献。这样既突出了重点,又做到了详略得当。纵式写法适合于动态性综述。这种综述描述专题的发展动向明显,层次清楚。写法主要有以下几种:①历史发展:按照时间顺序,简要说明此类问题的提出及不同阶段的发展情况,描述每个阶段的研究水平。②现状分析:介绍国内外对某一问题的研究现状,比较国内外不同学者或科研机构的观点。③趋向预测:在纵横对比中肯定所做文献综述的研究水平、存在问题和不同见解,提出展望性意见。(二)横式写法横是国际国内比较,针对某一问题在国际和国内的各个方面,如逻辑、观点、方法等加以描述和比较。通过横向对比,不仅可以分辨出各种观点、见解、方法、成果的优劣利弊,又可以看出国际和国内异同。横式写法常用于成就性综述,主要用来描述某个问题、某个理论、某个方法的新突破,国际和国内研究学者一同研究,纷纷投入这方面研究,取得了许多研究成果,如关于新冠疫情疫苗和药物的研发,及时进行整理,可以给自己的论文提供有效的参考和指导的作用。(三)纵横交叉式写法在文献梳理过程中,几乎会同时采用纵式与横式两种写法。写历史研究脉络采用纵式写法,写目前研究现状采用横式写法。通过一纵一横的描述,才能大范围地获取文献资料,有助于系统地了解某一问题的历史、现状和趋势,为自身的研究提供参考依据或创新基础。采用纵横交叉式写法应注意以下几点:首先要全面广泛地查找文献资料,真实客观地反映作者观点;其次要注重文献的连贯性,层次分明,条理清楚;最后要注重参考文献数量与质量的辨证统一。
  • 管理学论文工作量该如何衡量?

    管理学论文工作量该如何衡量?

    管理学硕士论文的工作量一般是以字数为衡量标准的,一般正文部分保持在3.5万字左右,具体可根据学校的相关规定调整。后面的一句话非常重要,因为不同的学校在此基础上上浮了一些。也就是说,正文不加字符3.5万字是基础标准,加上字符,封面,摘要,目录等达到4万字以上。论文中能体现文章工作量的章节很重要。由于硕士论文作为一个大论文,总有一些铺垫的内容,包括文献综述、目的意义、理论基础、背景介绍等,但是这些铺垫很难体现你自己的工作,只是对前人的工作进行总结、资料汇总、理论介绍,这些部分也许也很冗长,但是不能体现出你的工作量。所以这些只是铺垫,真正能体现你的工作量的是你自己的逻辑框架设计、调查设计与分析、模型推导与假设、数据分析与应用。这些都是你论文中核心的部分,硕士论文中至少要有2-3章这样的内容,否则论文的工作量不能达到要求。再进一步说,在制定论文框架时,需要合理分配篇幅,将主要内容放在论文具体研究内容上,该部分作为论文的重点部分体现研究成果和见解。论文摘要的字数一般在800字左右。除非有特殊需要,可以写详细写作,字数可扩充到2000字左右,摘要中不应用到图、表、化学结构式、非公知公用的符号和术语等。论文的关键词3-5个,是用来说明全文的主题内容的单词或术语,力求精炼、准确。论文致谢一般在200-300字,是论文作者对论文写作过程中,对论文做出贡献的老师、同学、家长、朋友的一种尊重,当然,也可以很长,把论文写作过程中的感想感受都写出来。参考文献中列出的文献应尽可能的标注在论文中。注意参考文献尽量选用近5年的权威期刊发表的文章和出版的著作,且有一定量的英文期刊文献。从时间上,正常3年制或2.5年制硕士,一般学校要求一年半到一年前开题,然后提交论文。也就是学校给硕士学位论文的时间至少是一年的时间。一年的时间去完成论文,要让人感觉你的论文和研究要有花到足够的时间的研究价值和成果,这是一个非常重要的标准。有些文章感觉花的时间也挺长,但是文字上和研究上缺少新意也是不行的。做这样的工作,要读很多论文,运用一定的研究方法,做一些分析,但是总体来说,太简单了不行。一旦你存了一个想省事的心,就一定做不好。科学研究是一个你用尽全力都未必能做好的事情,想省事和拖延只会让自己更费事。
  • 管理学常用的定量分析方法及应用

    管理学常用的定量分析方法及应用

    随着政府重数据的实践和跨学科研究的深入,定量化的研究在管理学的研究中处于越来越重要的地位。早期的定量研究主要是推崇经验科学的研究方法,把观测、实验、对比、抽样、案例、访谈、调查等方法作为重要方法。随着计算机技术的提高和各种专门的软件研发及应用,使得定量研究变得容易操作。但是,在管理学研究中,常用的方法是社会调查与统计分析方法。《社会调查研究方法》是人文社会科学研究的起点和入门的研究方法指导,也是定量研究的起始点。随着研究的深入,采用定性与定量结合的综合集成方法,在方法上,借助计算机技术,运用多种学科综合运用共同处理问题。第一种是社会调查法,通常使用调研和访谈结合的方法,或结合使用典型案例研究的方法,以使研究方法更加丰富和充分。结合统计分析方法,进行简单的统计描述,多变量统计描述可以进行因素的相关分析。第二种是预测方法。常用的预测方法中,定性预测方法是德尔菲法,定量的预测方法有时间序列预测法、线性回归预测法、季节性和趋势预测模型。第三种是投入产出分析方法。结合使用财务管理的一些指标,分析输入和输出的产品的数量关系。最早的普遍使用与企业管理的投入产出分析中,近年来随着政府绩效的引入,投入和产出也用于政府绩效的研究,通常使用的方法有数据包络分析法。第四种方法是管理评价方法。评价方法主要为政府决策服务。通常采用层次分析法和模糊综合评价法结合的方法。当然层次分析法本身也可以用于评价。第五种方法最优化方法(也称运筹学方法)。主要运用运用线性规划、动态规划、决策树等解决典型的运输问题、资源分配问题等,研究管理学中优化途径与方案,为决策者提供依据。第六种方法是管理系统模拟方法。这种方法主要是构建模型,借助计算机进行模拟。主要有蒙特卡洛模拟、排队模型、系统动力学模拟等。以下介绍几种管理学研究中常用的可以借助计算机实现的定量分析工具:1.层次分析法。这是一种综合定性和定量的分析方法,适宜与解决难以完全用定量方法进行分析的公共决策问题。有专门的AHP软件帮助实现。2.模糊综合评价法。用来对管理中的人、事、物等进行定量评价的方法。比如评价一个大型公共项目一般从经济、社会、科技、生态等方面进行评价,这些只能用模糊语言来描述。通过模糊数学提供的方法进行运算,得出定量的综合评价结果。3.数据包络分析法。这是运筹学、管理科学与数理经济学交叉研究的一个新领域。它是根据多项投入指标和多项产出指标,利用线性规划的方法,对具有可比性的同类型单位进行相对有效性评价的一种数量分析方法。这是用于行业的效率评价的经典方法,可以借助专门的DEA软件可以实现。4.因子分析法、主成分分析法和聚类分析法。这三类方法有相似之处,也有区别,适用于不同的情况,能够解决评价时的指标选择问题或事物分类问题。可以借助SPSS,Eviews等软件实现。
  • 盘点论文选题时容易走入的坑

    盘点论文选题时容易走入的坑

       当你拿到一个论文写作任务,选题总是让人头疼。俗话说,“选好题目,论文就成功了一半”。有些论文写到后期,才发现选题中犯了一些错误,此时想补救,有时候也很难了。选题的错误就是方向性错误,此时的补救方式,恐怕也只有重写了。为了让大家少走弯路,我们此期就来谈谈如何规避选题中的那些坑。一、选题过大过全选题太大,内容就会比较空泛,也很难做到创新,这种选题会让人觉得无法驾驭,不容易抓住重点。需要注意的是,一些知名学者会发表类似的文章或者出版著作。但是他们在某一领域有非常深厚的学术积淀,可以在方向性的内容方面提出自己独到的见解和深入的思考。著作就更加有优势了,可以用非常长的篇幅,在更广泛的视野下阐述自己的思想。但对于学生党而言,我们则不推荐此类选题。下面我们举例说明此类选题的特点及缺陷。选题过大过全的一个表现是,研究的问题非常开放。研究的问题如果过于开放,会导致选题的精确度不够,你不清楚研究问题是什么,有哪些变量,也就无法进行深入的研究。如果在你找参考文献时,发现你需要寻找的资料和领域非常多,那很可能是你的选题太大了。比如,如果你的研究题目是“中国统一大市场的发展模式与路径”,这种选题就不太适合学术论文,尤其对于学生,实在是很难把握。另一个表现是,研究对象太广,导致或是变量较多。比如,如果你的选题是“技术创新的影响因素研究”,那么要研究的影响因素就有很多,包括金融支持、企业股权结构、政府政策、文化因素、法律制度等。这样的研究会导致内容过于分散,不够聚焦,结果就是每个因素的研究深度都不够。二、不适合自己的选题选一个适合自己的选题也很重要,不适合自己的选题意味着,要么这不是你的研究兴趣所在,要么与你的研究方向和已有积累不符,或者超出自己的能力范围,这些都会给你的论文写作带来较大的挑战。第一,如果是学位论文,还要结合自己的专业。比如,如果你的专业是金融学,那么你可以将选题集中于货币银行、公司金融、证券市场等方向,而不要做一个与金融无关的选题。当然,也不是说完全不行,但与专业结合,还是能降低选题风险,更少地引起开题、答辩及外审专家的异议。第二,结合自己的能力。以经济学研究为例,如果你的选题方向是区域经济学,计划做一些和城市发展有关的内容,可能就要用到地理方面的知识,例如需要你熟悉ArcGIs软件,可以绘制一些地理图。如果你研究劳动经济学,做有关生育政策及教育问题,那就可能用到微观计量的知识,这需要你有相应的知识储备。所以,明白自己的知识积累所在,可以避开写作过程中的诸多难点。第三,结合自己的兴趣。兴趣会激发我们的写作的内在动力,如果选了一个自己不喜欢的选题,那么你的灵感会少很多,写作过程中也更容易出现拖延的现象。其实在一个研究方向下,会有很多的选题可选。比如,如果你的方向是金融学,那么可以做与股票、期货相关的研究。但如果你对这些完全不感兴趣,连股票的一些基本知识不清楚,那就很难开展。第四,要结合自己的学术积累。如果你是写作发表论文,可以沿着自己的研究方向,这样在研究上具有连续性,更容易把握。贸然进入一个自己不熟悉的领域,会浪费很多时间和精力。三、片面追求创新的学术空白如果你找到一个选题,恰巧是学术空白,搜文献的时候都鲜有文献,那么通常会存在两种情况。一是真的找到了好的选题,二是这个选题因为某种原因,不适合学术研究。我们逐个来说。第一,可能你发现了非常好的选题。这种选题从潜力上说,应该是很有研究价值的,如果深入研究,有发表在高级别期刊上的潜能。但如果你是做学位论文或是在研究领域的积累不深,那么通常这类的选题较难把握,尤其是对于刚入门的学生。因为这些选题没有文献基础,而对于学生而言,其学术积累尚浅,大量的思路和方法都要从文献中汲取。第二,此类选题不适合学术研究。你可以仔细想一下,世界上这么多学者,为什么就没有人研究呢,这背后或许有其道理。比如,这个逻辑有可能不顺,里面有些道理讲不通。就像伪回归一样,我们发现随着时间的推移,孩子长高了,小树苗也长高了。但是里面是没有经济学逻辑的,这也就是不会有论文研究孩子身高对小树成长的影响的原因。你或许在搜索文献的时候发现某两个经济学变量之间是没有人研究的,感到非常兴奋。但是建议你在开始这类选题之前,要仔细思考。没有人研究的另一种可能是,某些问题较难通过严谨的设计进行。以经济学研究为例,目前大部分的研究都要建立理论模型或进行实证检验,比如采用外生冲击作为准自然实验,研究两个变量之间的因果效应。但有些变量之间的关系较难检验,在研究设计上有较大的缺陷,这也是为什么许多学者没有研究的原因。选题要追求创新,这毋庸置疑。但对于大部分的学生和研究者而言,这种创新是边际创新。也就是在已有研究的基础上,再往前推进一步,而不是特别大的一步,不要为了创新而去选择很少有人研究甚至是空白的选题。当然,选题是个技术活,希望大家能在慢慢读文献的过程中有所思考,找到适合自己的选题,避免走入这些选题的“坑”。
  • 金融工程论文什么题目好写?

    选择一个合适的金融工程论文题目需要考虑多个因素,包括自身的兴趣、专业知识、研究资源和写作能力等。以下是一些可能比较好写的金融工程论文题目,供您参考: 1. 金融衍生品定价与风险管理这个题目可以探讨金融衍生品定价的理论和方法,以及风险管理在金融衍生品市场中的应用。可以从基本的衍生品定价模型如Black-Scholes模型、二叉树模型等入手,探讨不同模型在衍生品定价中的应用和优劣,同时也可以通过实证分析来深入探讨风险管理在衍生品市场中的作用和应用效果。 2. 资产定价与投资策略这个题目可以探讨资产定价的理论和方法,以及投资策略在资产市场中的应用。可以从基本的资产定价模型如CAPM、APT等入手,探讨不同模型在资产定价中的应用和优劣,同时也可以通过实证分析来深入探讨投资策略在资产市场中的作用和应用效果。 3. 期货与期权交易策略这个题目可以探讨期货和期权交易策略的制定和实施,包括套期保值、投机交易、套利交易等方面的研究。可以从基本的期货和期权交易策略入手,探讨不同策略的优劣和应用场景,同时也可以通过实证分析来深入探讨期货和期权交易策略的实施效果和市场影响。 4. 金融市场波动性与风险管理这个题目可以探讨金融市场波动性的产生原因和风险管理方法。可以从基本的波动性模型如GARCH模型、EGARCH模型等入手,探讨不同模型在波动性预测中的应用和优劣,同时也可以通过实证分析来深入探讨风险管理在降低金融市场波动性方面的作用和应用效果。 5. 金融创新与风险管理这个题目可以探讨金融创新与风险管理之间的关系,包括金融产品创新、风险管理方法等方面的研究。可以从基本的金融创新和风险管理方法入手,探讨不同产品和方法的优劣和应用场景,同时也可以通过案例分析来深入探讨金融创新与风险管理在不同金融机构中的应用和实践效果。 以上题目仅供参考,具体选题还需要根据自己的兴趣和专业背景进行选择。在确定论文题目后,还需要进行充分的研究和分析,并按照学术规范进行撰写和编辑。
  • 财务管理论文什么题目好写?

    选择一个合适的财务管理论文题目需要考虑多个因素,包括自身的兴趣、专业知识、研究资源和写作能力等。以下是一些可能比较好写的财务管理论文题目,供您参考: 1. 财务风险管理及其在企业中的应用这个题目可以探讨财务风险管理及其在企业中的应用,包括财务风险识别、评估、控制和应对等方面的研究。可以从理论研究和实证分析入手,探讨财务风险管理对企业的影响和作用,同时也可以通过案例分析来深入探讨不同企业在面对财务风险时的应对策略和应用效果。 2. 企业投资决策与资本预算这个题目可以探讨企业投资决策和资本预算的制定,包括投资项目的评估、风险控制、资金筹措等方面的研究。可以从理论模型和实证分析入手,探讨企业投资决策和资本预算对企业发展的影响和作用,同时也可以通过案例分析来深入探讨不同企业在面对投资决策和资本预算时的策略和应用效果。 3. 企业财务报告分析与解读这个题目可以探讨企业财务报告的分析和解读,包括财务报表、财务指标、财务比率等方面的研究。可以从理论研究和实证分析入手,探讨企业财务报告对企业经营状况的影响和作用,同时也可以通过案例分析来深入探讨不同企业在面对财务报告时的解读和应用效果。 4. 财务管理信息系统在企业中的应用这个题目可以探讨财务管理信息系统在企业中的应用,包括财务管理信息系统的定义、功能、实施等方面的研究。可以从理论研究和实证分析入手,探讨财务管理信息系统对企业的影响和作用,同时也可以通过案例分析来深入探讨不同企业在面对财务管理信息系统时的应用效果和挑战。 5. 资本市场与公司财务决策这个题目可以探讨资本市场与公司财务决策的关系,包括资本市场的功能、公司融资决策、投资决策等方面的研究。可以从理论研究和实证分析入手,探讨资本市场对公司财务决策的影响和作用,同时也可以通过案例分析来深入探讨不同企业在面对资本市场时的决策和应用效果。 以上题目仅供参考,具体选题还需要根据自己的兴趣和专业背景进行选择。在确定论文题目后,还需要进行充分的研究和分析,并按照学术规范进行撰写和编辑。
  • 品牌管理论文什么题目好写?

    在选择品牌管理论文题目时,需要考虑自己的兴趣、专业知识、研究资源和写作能力等因素。以下是一些可能比较好写的品牌管理论文题目,供您参考: 1. 品牌战略在市场营销中的作用这个题目可以探讨品牌战略在市场营销中的重要性,以及如何制定有效的品牌战略来提高产品或服务的市场竞争力。可以从品牌定位、品牌传播、品牌形象等方面入手,通过案例分析和理论研究等方法,深入探讨品牌战略在市场营销中的作用。 2. 品牌忠诚度与顾客关系管理这个题目可以探讨品牌忠诚度和顾客关系管理的关系,以及如何提高顾客对品牌的忠诚度。可以从顾客体验、顾客满意、顾客价值等方面入手,通过问卷调查和实证分析等方法,深入探讨品牌忠诚度和顾客关系管理的关系及其影响因素。 3. 品牌危机管理与危机公关这个题目可以探讨品牌危机管理和危机公关的应对策略,以及如何避免品牌危机事件的发生。可以从危机预警、危机应对、危机恢复等方面入手,通过案例分析和理论研究等方法,深入探讨品牌危机管理和危机公关的应对策略及其效果。 4. 数字化时代的品牌建设与传播这个题目可以探讨数字化时代下品牌建设与传播的新趋势和新方法,以及如何利用数字化手段提高品牌的竞争力和影响力。可以从社交媒体营销、搜索引擎优化、内容营销等方面入手,通过案例分析和实证分析等方法,深入探讨数字化时代下品牌建设与传播的新趋势和新方法。 5. 跨国公司的品牌管理策略这个题目可以探讨跨国公司如何进行品牌管理,以及跨国公司的品牌管理策略对全球市场的影响。可以从文化差异、市场环境、品牌定位等方面入手,通过案例分析和理论研究等方法,深入探讨跨国公司的品牌管理策略及其效果。 以上题目仅供参考,具体选题还需要根据自己的兴趣和专业背景进行选择。在确定论文题目后,还需要进行充分的研究和分析,并按照学术规范进行撰写和编辑。
  • 价值链理论是谁提出来的?

    价值链理论是由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。该理论旨在分析企业内外部价值链的各个环节,以及这些环节之间的相互关系,帮助企业制定战略以优化价值链并提高整体竞争力。 价值链理论的核心是分析企业价值链中的各个环节,包括内部后勤、生产、外部后勤、市场营销和销售等,以及这些环节之间的相互关系。这些环节共同构成了企业的价值链,并为企业创造价值。通过优化价值链,企业可以提高效率、降低成本、增强竞争力,并实现更好的经济效益。 价值链理论还强调了企业与供应商、客户和竞争对手之间的相互关系。这些关系对于企业的成功至关重要,因为它们直接影响着企业的战略选择和实施效果。例如,与供应商建立良好的关系可以确保企业获得高质量的原材料和零部件,从而降低生产成本并提高产品质量。与客户的紧密合作可以了解市场需求和消费者偏好,帮助企业开发更符合市场需求的产品和服务。同时,对竞争对手的深入了解可以帮助企业制定更具针对性的竞争策略,从而在市场上获得更大的竞争优势。 价值链理论为企业提供了一种有效的战略分析工具,帮助企业了解自身的优势和劣势,以及在市场中的地位。通过分析价值链的各个环节,企业可以发现潜在的改进机会和增长点,并制定相应的战略来优化价值链并提高整体竞争力。例如,企业可以通过技术创新、流程改进、市场拓展等方式优化价值链,提高生产效率、降低成本并提高产品质量,从而实现经济增长和市场占有率提升。 总之,价值链理论是由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。该理论旨在帮助企业分析内外部价值链的各个环节及其相互关系,制定战略来优化价值链并提高整体竞争力。通过深入了解价值链理论的核心和要点,企业可以更好地理解自身的优势和劣势,以及在市场中的地位,从而制定更具针对性的战略来提高效率和盈利能力。
  • 分析动态竞争能力形成的逻辑

    动态竞争能力是指企业在面对不断变化的市场环境时,通过调整自身能力、资源和策略,以适应或超越竞争对手的能力。这种能力的形成是一个复杂的逻辑过程,以下是对其形成逻辑的分析: 1. 市场需求与竞争态势感知能力 动态竞争能力的首要环节是感知市场需求与竞争态势的变化。企业必须能够及时发现市场趋势、客户需求以及竞争对手的动向,以便迅速做出反应。这种感知能力通常来源于企业对市场信息的收集、分析和解读,以及与顾客、供应商和其他利益相关者的紧密沟通。 2. 资源与能力整合能力 在感知市场需求与竞争态势的基础上,企业需要整合内外部资源与能力,以应对市场变化。这包括对内部资源如技术、资金、人才、生产能力的有效配置,以及对外部资源如合作伙伴、供应商、销售渠道等的合理利用。企业需要不断优化资源配置,提高资源利用效率,以形成独特的竞争优势。 3. 创新能力 在不断变化的市场环境中,企业要想保持竞争优势,必须具备创新能力。这包括产品创新、服务创新、组织创新和市场创新等方面。企业需要积极推动研发、设计、生产、销售等环节的持续创新,以推出符合市场需求的新产品或服务,同时不断优化内部管理流程,提升组织效能。 4. 战略调整与执行能力 面对市场变化,企业需要具备根据实际情况调整战略的能力。这包括对既有战略的修正、对新市场机会的敏锐捕捉以及对竞争策略的灵活应对等。企业需要不断提升战略调整的速度和准确性,以确保战略与市场变化保持同步。同时,企业还需要具备高效的执行力,将战略转化为实际的行动和结果。 5. 组织与文化适应能力 动态竞争能力的形成还受到组织结构和文化的影响。企业需要构建灵活的组织结构,以适应不断变化的市场环境。这包括对组织层级、管理幅度和管理制度的调整,以及建立敏捷的决策机制和跨部门协作能力。同时,企业文化也需要与动态竞争能力相适应,鼓励创新、开放和合作,以激发员工的积极性和创造力。 6. 反馈与学习机制 动态竞争能力的形成是一个持续改进的过程。企业需要建立有效的反馈与学习机制,以评估自身在市场竞争中的表现,发现存在的问题并加以改进。这包括对竞争对手的跟踪研究、对自身战略执行效果的评估以及对市场趋势的持续观察等。通过反馈和学习,企业可以不断优化自身的动态竞争能力,实现持续发展和竞争优势的提升。 综上所述,动态竞争能力的形成逻辑是一个复杂而系统的过程。企业需要在市场需求与竞争态势感知、资源与能力整合、创新、战略调整与执行、组织与文化适应以及反馈与学习等方面不断提升自身的竞争力。只有具备了强大的动态竞争能力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 战略管理层次之间的相互关系

    战略管理是一个分层次的过程,通常包括公司层战略、业务层战略和职能层战略。这些层次之间存在着密切的相互关系,它们共同构成了企业战略管理的完整体系。 首先,公司层战略是企业整体战略的总纲,它规定了企业的使命、愿景和战略目标,并明确了企业的核心竞争力和竞争优势。公司层战略需要考虑企业的整体利益和发展方向,其目的是为了实现企业的长期发展和成功。例如,企业可能需要通过多元化战略来扩大市场份额、降低风险或实现资源共享。 其次,业务层战略是针对企业具体业务领域的战略,它规定了企业在特定业务领域内的目标、定位和竞争策略。业务层战略需要关注市场趋势、竞争对手、客户需求等因素,并根据企业实际情况进行调整和优化。例如,企业可能需要通过差异化战略来满足客户需求、提高市场份额或增加客户忠诚度。 最后,职能层战略是针对企业各个职能部门的战略,它规定了各部门在实现企业整体战略中的职责和作用。职能层战略需要关注企业的内部资源和能力,包括人力资源、财务、市场营销、生产等方面。例如,企业可能需要通过成本领先战略来提高生产效率、降低成本并提高产品质量。 在战略管理层次之间,相互关系表现为以下几个方面: 首先,公司层战略与业务层战略之间存在指导和协调的关系。公司层战略为业务层战略提供了指导和约束,确保各个业务领域的战略符合企业的整体利益和发展方向。同时,业务层战略需要根据公司层战略来制定和实施具体的竞争策略,并与其他业务领域进行协调和合作。 其次,业务层战略与职能层战略之间存在支持和反馈的关系。业务层战略需要得到职能部门的有效支持,以确保企业各项业务的顺利开展和实施。例如,市场营销部门需要了解市场需求和竞争状况,并提供针对性的营销策略和支持。同时,职能部门也需要根据业务层战略的需求来调整和优化自身的职能策略,并为其提供有效的反馈和建议。 最后,各个层次之间的战略都需要进行定期的评估和调整。由于企业面临的环境和市场状况不断变化,各个层次的战略都需要进行及时的评估和调整,以确保其与企业的实际情况和市场需求保持一致。这种评估和调整的过程可以帮助企业不断优化自身的战略管理体系,提高战略管理的效率和效果。 总之,战略管理层次之间的相互关系表现为指导与协调、支持与反馈以及评估与调整等方面。这些关系共同构成了企业战略管理的完整体系,并帮助企业实现长期发展和成功。
  • 制度理论与公共政策的关系

    制度理论关注的是社会结构和规则的运行对行为和结果的影响,而公共政策则是政府针对社会公共问题制定和实施的一系列规范和措施。因此,制度理论与公共政策之间存在着密切的关系。 首先,制度理论可以提供对公共政策制定的理解和指导。制度理论强调规则、惯例和组织结构等在社会中的重要性,这为公共政策制定提供了重要的背景和框架。例如,制度理论中的路径依赖理论指出,一旦某种模式在某个领域被采纳,就会导致该领域的发展沿着既定的路径继续下去,难以改变。这种理论在公共政策制定中具有重要意义,因为公共政策的制定往往受到历史和现有制度的影响,而这些制度和历史背景可能对政策的选择和实施产生重要影响。 其次,制度理论还可以提供对公共政策实施过程的理解和指导。制度理论关注的是规则、组织和行为的互动及其对社会结果的影响。在公共政策的实施过程中,制度和组织的存在及其对社会行为的影响是不可避免的。例如,制度理论中的委托代理理论指出,由于信息不对称和激励问题,代理人可能会偏离委托人的目标或利益,这可能导致公共政策的实施效果不佳。因此,在公共政策实施中,需要考虑制度和组织的因素,并通过合理的激励机制来确保代理人能够按照委托人的目标行事。 最后,制度理论还可以为公共政策的评估提供重要的视角。制度理论中的新制度经济学派认为,制度的变迁和演化是不可避免的,而这种变迁和演化会对社会和经济产生重要的影响。因此,在评估公共政策的效果时,需要考虑制度和组织的变迁及其对社会和经济的影响。例如,一项旨在提高教育质量的公共政策可能会对教育制度和组织产生影响,而这些影响又可能对教育质量和学生的学习成果产生重要影响。因此,在评估该政策的效果时,需要考虑这些制度和组织因素的影响。 总之,制度理论与公共政策之间存在着密切的关系。制度理论可以提供对公共政策制定的理解和指导,为公共政策实施过程的理解和指导提供重要的视角,并为公共政策的评估提供重要的视角。因此,在公共政策的制定和实施中,需要考虑制度和组织的因素及其对社会和经济的影响。
  • 企业战略转型理论有哪些内容?

    企业战略转型是指企业为了获得持续竞争优势,根据外部环境变化和内部资源条件,对企业的战略目标、业务结构和运营模式进行重新规划和调整的过程。以下是关于企业战略转型理论的一些主要内容: 1. 战略转型的动因与时机:企业进行战略转型的动因可以包括外部环境的变化、市场竞争的加剧、技术创新的涌现等。同时,企业也需要根据自身的资源条件、业务结构、组织能力等因素来评估转型的时机。一般来说,企业会在面临困境或面临新的发展机遇时选择进行战略转型。2. 战略转型的类型与模式:企业战略转型可以根据转型的范围和程度分为局部转型和全面转型,也可以根据转型的方向分为横向转型和纵向转型。其中,横向转型是指企业在同一行业内的不同领域进行拓展,纵向转型则是指企业向上下游产业链进行延伸。此外,企业还可以根据转型的方式分为渐进式转型和突变式转型。渐进式转型是一种温和的、逐步推进的转型方式,而突变式转型则是一种剧烈的、跳跃式的转型方式。3. 战略转型的风险与挑战:企业进行战略转型会面临一系列的风险和挑战,如资源投入不足、组织结构调整不顺利、文化冲突、员工抵触等。因此,企业在战略转型过程中需要充分认识到这些风险和挑战,并采取相应的应对措施。4. 战略转型的支持与保障:为了确保企业战略转型的顺利进行,企业需要从组织、制度、人力资源等方面提供支持和保障。这包括建立专门的转型领导团队、制定合理的转型计划、加强员工培训与沟通、提供必要的资源保障等。5. 战略转型的评估与调整:企业在进行战略转型的过程中需要进行定期的评估和调整。评估的目的是了解转型的进展情况以及是否达到了预期的目标,而调整则是根据评估结果对转型计划进行必要的修正和完善。评估和调整的过程可以帮助企业及时发现问题并采取相应的措施,以确保战略转型的成功。6. 战略转型的成功要素:企业要想实现战略转型的成功,需要具备以下几个要素:明确且坚定的领导力、系统且科学的战略规划、灵活且敏捷的组织结构、积极且富有创新的企业文化、高效且协同的执行力等。这些要素相互作用、相互促进,为企业战略转型的成功提供有力的支撑。7. 战略转型的案例分析:通过对不同行业的企业的战略转型案例进行分析和研究,可以深入了解不同类型的企业在进行战略转型时的策略选择、实施过程和效果表现。这些案例可以为其他企业提供借鉴和启示,帮助它们在面临类似情况时做出更加明智的决策。 总之,企业战略转型是一个复杂且关键的过程,涉及到多个方面的理论和实践问题。通过深入了解和掌握企业战略转型的相关理论和实践经验,企业可以更好地应对外部环境的变化,提升自身的竞争力和可持续发展能力。
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